為進一步提升管理人員的科學化管理水平，增強公司各部門管理能力及執行力，自5月15日始，公司特組織製造、采購等相關人員參加為期一周的駐廠培訓。

經過前期培訓團隊對公司的初步走訪溝通，以及正式開始前與公司高層管理者的充分交流，進一步明確了本次輔導的主題。本次駐廠輔導通過以其中一個事業部為切入點，對下屬各職能部門深入調研，了解生產現場與相關工序後，對公司存在的一些難點進行了係統的梳理，同時對相關人員在流程優化梳理、成本控製等方麵進行了重點培訓。

通過此次培訓，有助於進一步優化公司職能部門人員對流程梳理的思路，提升工作效率；有助於增強公司員工的專業能力，進一步做好成本控製，從而實現“提質增效”的目標。